QUOTE DO DIA
āNĆ£o precisamos ser mais inteligentes que os outros. Precisamos ser mais disciplinados que os outros.ā ā Warren Buffett
BIG STORY
O que Ć© consórcio ā e por que vocĆŖ nunca pensou nele como investimento?

O que vem à sua cabeça quando você ouve a palavra consórcio?
Fila de espera?
Burocracia?
Aquela imagem de āquem nĆ£o tem dinheiro para comprar Ć vistaā?
Pois Ć©, essas sĆ£o algumas das āfamasā injustas que o consórcio carrega.
No entanto, ele pode ser uma ferramenta de planejamento financeiro muito mais interessante do que parece, abrindo espaƧo para pensar metas de mƩdio e longo prazo.
Tudo comeƧou na dĆ©cada de 1960⦠š

A indĆŗstria automobilĆstica estava bombando, mas o crĆ©dito nĆ£o era tĆ£o acessĆvel como hoje. Foi entĆ£o que um grupo de funcionĆ”rios do Banco do Brasil teve uma ideia simples e genial:
āE se cada um juntar uma parte e, todo mĆŖs, alguĆ©m leva o carro?ā
Assim nasceu o primeiro consórcio do Brasil ā e deu tĆ£o certo que, em 1967, a Willys Overland jĆ” contava com 58 mil participantes.
Naquela Ć©poca, o carro era o grande sonho de consumo, e o consórcio virou a forma coletiva ā e sem juros ā de conquistar bens.
Corta para os dias atuaisā¦
Pense em um clube de compras programadas:
Um grupo de pessoas se reĆŗne;
Todo mĆŖs, cada um paga uma parcela;
A cada rodada, alguƩm Ʃ contemplado;
AtƩ que, no fim, todos recebem o crƩdito contratado.

(GIF: Tenor | Reprodução)
Ć como se vocĆŖ participasse de uma vaquinha oficial e planejada: todo mundo contribui, mas hĆ” uma administradora autorizada pelo Banco Central que organiza, fiscaliza e garante que tudo funcione corretamente.
E, alĆ©m do sorteio⦠todo mĆŖs tambĆ©m existe a possibilidade de dar um lance ā que nada mais Ć© do que oferecer um valor extra para antecipar a contemplação da sua carta de crĆ©dito. Ele pode ter diferentes formatos:
Lance livre (nĆ£o, nĆ£o Ć© o de basquete š ): aqui, a pessoa decide quantas parcelas quer antecipar. Quem oferece mais, leva.
Lance fixo: a administradora define um valor ā por exemplo, 25% da carta. Se mais de um ofertar, rola sorteio.
Lance embutido: a pessoa usa parte da própria carta de crédito para dar o lance.
Encare isso com olhar de investimento
Você entra em um consórcio para, por exemplo, comprar o primeiro apartamento.
No começo, é só uma notificação: caiu, pagou.
Sem perceber, o dinheiro que iria no āgastei sem verā vira tijolo de plano.
De repente, chega o e-mail: āCarta contemplada.ā Em vez de carregar juros por anos, vocĆŖ pagou apenas taxas ā e agora tem poder de Ć vista.
Ć outra conversa: comparar, pedir desconto e negociar a obra. Disciplina virou poder de compra.

em tradução livre: sua nova casa (GIF: Tenor | Reprodução)
Mas... para que esse dia chegue, vamos à decisão.
Na noite anterior, vocĆŖ senta Ć mesa com uma planilha aberta e pensa no que quer de verdade: construir, reformar ou comprar pronto ā o consórcio te dĆ” essa flexibilidade, depende do grupo.
Gosta da ideia de um plano longo sem os juros do financiamento tradicional: pagar taxas, sim; carregar juros compostos por anos, não.
E tem a disciplina que vem junto: a parcela mensal vira compromisso, quase um ādĆ©bito emocionalā, que te protege do āgastei sem verā.
LĆ” na frente, quando a carta sair, vocĆŖ chega como pagador Ć vista, e a conversa muda ā pedir desconto deixa de ser ousadia e vira regra do jogo.
Mas você também encara o lado B.
O dia da contemplação nĆ£o tem data marcada: se o lance nĆ£o entra, Ć© esperar ā e esperar cansa. As parcelas nĆ£o sĆ£o estĆ”ticas; podem ser corrigidas por um Ćndice, e o valor evolui com o tempo.
E, atĆ© a carta sair, o capital fica meio āpresoā no plano: Ć© dinheiro que vocĆŖ estĆ” guardando para um objetivo especĆfico, nĆ£o para resolver urgĆŖncias.
VocĆŖ fecha o notebook sabendo exatamente o que estĆ” comprando: tempo, disciplina e poder de compra lĆ” na frente ā ao custo de incerteza no prazo, correção nas parcelas e paciĆŖncia no percurso.
Dito isso, como saber se faz sentido (e quando não)?
š Faz sentido quandoā¦
Seu objetivo tem prazo flexĆvel ā como um imóvel em 3 a 5 anos, um carro ou reforma.
ā VocĆŖ consegue manter investimentos rendendo em paralelo enquanto a parcela impƵe rotina (disciplina > forƧa de vontade).
ā Em um cenĆ”rio de juros altos, quando o comparativo de custo total Ć© favorĆ”vel, ele costuma superar o financiamento.
š NĆ£o faz sentido quandoā¦
ā HĆ” urgĆŖncia (vocĆŖ precisa do bem agora): a incerteza da contemplação atrapalha.
ā Sua renda Ć© muito instĆ”vel: o risco de atraso traz multa e dores de cabeƧa que nĆ£o valem a pena.
Mini GlossƔrio
šµ Carta de crĆ©dito ā o valor que vocĆŖ pode usar como pagamento Ć vista ao ser contemplado.
š Contemplação ā momento em que vocĆŖ recebe o direito de usar a carta (via sorteio ou lance).
šø Taxa de administração ā remuneração da administradora. Sempre analise o custo total do plano.
š° Fundo de reserva/seguros ā um colchĆ£o financeiro do grupo (confira se existe e como funciona).
šļø Assembleia ā encontro mensal em que ocorrem os sorteios, os lances e as comunicaƧƵes do grupo.
ā
APRESENTADO POR ADEMICON
Que tal ver o consórcio com o seu nome?
Tabu quebrado! Agora você jÔ sabe: consórcio não é enrolação, é planejamento coletivo. E, se até aqui você entendeu o conceito, agora é hora de ver como isso funciona na prÔtica.
A ADEMICON, maior administradora independente do Brasil, jĆ” ajudou mais de 500 mil pessoas em 30 anos a transformar parcelas em patrimĆ“nio. Eles tĆŖm um simulador onde vocĆŖ coloca seus objetivos e recebe, na hora, os cenĆ”rios possĆveis: valor da carta, prazo e quanto cabe no seu bolso.

Ć como transformar o conteĆŗdo dessa newsletter em nĆŗmeros reais para o seu plano de vida.
Quer simular e ver os melhores cenÔrios pra você? à só clicar aqui.
O que Ć© mito e o que Ć© fato?
š¦ Mito: āConsórcio Ć© para quem nĆ£o tem dinheiro.ā
ā
Fato: Pessoas disciplinadas usam consórcio para nĆ£o travar o caixa, mantĆŖm investimentos rendendo e programam a aquisição ā afinal, a taxa de juros no Brasil estĆ” em 15% ao ano.
š¦ Mito: āĆ loteria.ā
ā
Fato: O sorteio existe, mas o lance acelera a contemplação. Com estratégia, você se aproxima do objetivo.
š¦ Mito: āTaxa de administração Ć© maior que os juros.ā
ā
Fato: Não hÔ juros, mas existe a taxa de administração (e, às vezes, fundo de reserva/seguros). Sempre compare custo total e prazo antes de decidir.
Por hoje é só!
š” Para pensar: se vocĆŖ pudesse usar um consórcio para adquirir um bem que se valoriza com o tempo, pagando por ele de forma parcelada e sem juros, isso ainda pareceria ācoisa de quem nĆ£o tem dinheiroā?
š© Na próxima edição: āO poder da carta de crĆ©dito: transformando parcelas em patrimĆ“nioā.
ā
um conteĆŗdo grupo waffle em parceria com


